Кадрова політика Монди СЛПК
На Сиктивкарском ЛПК не планують масового скорочення працівників через кризу, однак не заперечують, що мають намір прискорити планове виділення непрофільних активів у самостійні компанії, а також на час відкласти реалізацію деяких соціальних програм.
Як відзначають у керівництві Монди СЛПК, протягом декількох років чисельність співробітників компанії планомірно знижується й робота в цьому напрямку буде продовжена. Так, за станом на січень 2008 року на Монди СЛПК і його дочірніх компаніях працювали 10184 співробітника, роком раніше чисельність персоналу становила 10717 чоловік. До кінця 2008 року в списку працівників значаться 9506 чоловік. Але причина цьому не зміни у світовій економіці, а процес оптимізації виробництва й, як наслідок, структури персоналу.
За словами голови ради директорів ВАТ "Монди СЛПК" Рината Старкова, керівництво підприємства зважене підходить до питанням, що стосуються чисельності працюючих. "Ми прекрасно розуміємо, що в умовах кризи наша відповідальність перед людьми тільки зростає, і робимо всі, щоб зберегти соціальну захищеність наших працівників, розробили спеціальну програму. Що стосується чисельності, то в першу чергу ми призупинили прийом кадрів на неосновні спеціальності. Тим, хто попадає під скорочення в результаті оптимізації роботи цехів, відділів і ділянок, пропонуємо робочі місця усередині підприємства і його дочірніх компаній. Плануємо перенавчати в професійному училищі № 15 і Сиктивкарском целюлозно-паперовому технікумі працівників, що вивільняються, які зацікавлені в одержанні нової спеціальності. Домовилися зі службою зайнятості про спільні дії по інформуванню, працевлаштуванню й перенавчанню персоналу, що вивільняється. У планах - досягти домовленості з підрядниками, щоб вони в особливому порядку розглядали наших працівників як потенційних кандидатів для працевлаштування", - відзначив Ринат Старков.
У компанії підкреслюють, що всі прийняті керівництвом рішення в області кадрової політики обговорюються із профспілковим активом підприємства.
